IT und Business im Einklang

Als CIO ist es Ihre Aufgabe, den Wertbeitrag der IT aufzuzeigen und Investitionen zu begründen. Gleichzeitig sind Sie für das Management von Geschäftsprozessen, Projektportfolios, Anwendungen, Lieferanten sowie für Ihre Mitarbeiter und deren Qualifikationen verantwortlich. Sie müssen IT Governance- und Compliance-Ansprüche erfüllen sowie das Planungs- und Informationssystem im Unternehmen betreiben. Und schließlich sollen Sie noch Kosten sparen und die IT Effizienz Ihrer Abteilung erhöhen.

Mit cubus outperform IT Alignment kontrollieren Sie sämtliche Aspekte des IT Geschäftes. Sie nutzen Finanzplanung, Budgetierung und IT-Projektportfolio-Management zum Überwachen von Investitionen und Ausgaben. Das integrierte Performance Management unterstützt Sie bei der Ausrichtung von Technologien am Business.

Erfolgreich im Einsatz

Wie nutzen Unternehmen cubus outperform IT Alignment in der Praxis? Am häufigsten in folgenden Bereichen:

• IT-Budgetierung und -Planung: Mit dieser vordefinierten Lösung verkürzen Sie Ihre Budgetierungs- und Planungszyklen um Wochen oder sogar Monate. Durch genauere Budgets und Forecasts wird es zudem leichter, Kosten gezielt und sinnvoll zu reduzieren.
• Gesamtkosten (Total Cost of Ownership, TCO): Da Sie die relevanten Daten in einer konsistenten, nachvollziehbaren Informationsquelle zusammenfassen, lässt sich jederzeit aufzeigen, welchen quantifizierbaren Nutzen die IT-Services für das Unternehmen erbringen (IT Kostentransparenz).
• Projektportfoliomanagement: Das Projektmanagementsystem wird mit Projekt-, Finanz und Strategieinformationen verbunden. So entsteht Transparenz und Sie können sich bewusst auf die Projekte konzentrieren, die das Geschäftsergebnis positiv beeinflussen.
• Finanzplanung: Mit einem integrierten System für Finanz- und operative Planung lässt sich jeder Aspekt des IT-Geschäfts lückenlos überwachen und nachvollziehen.